55世纪

2014年55世纪管理团队廉洁自律宣言仪式

伴随着55世纪的日益发展、壮大

#公司新闻 发布时间:2014/01/27 文章作者:

伴随着55世纪的日益发展、壮大 ,各界对55世纪的关注也日益增强 ,55世纪的团队管理也随着第二个十年发展规划的顺利实施进入关键点。如何在这个紧要的关头强化团队管理 ,带领企业走得更快、更远 ,需要不断提高全员的整体素质 ,提高管理团队的从业精神和职业品质。

为此 ,55世纪集团于2014年1月27日在福州55世纪工业园举行廉洁自律宣言仪式 ,参加对象为全体中高层主管。仪式回顾了2013年的集团发展 ,并在集团主席林生雄带头选时候 ,由总裁办向各个职能部门开始接连进行真诚、严肃的廉洁自律宣誓 ,各个部门主管承诺严格自律 ,并对部门各个岗位的从业品格进行了监管承诺 ,接受公司审计和全体员工的监督。

 

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宣誓仪式后 ,林主席进行了2014年的工作规划与分布会议主持。


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附:2014年55世纪各管理团队廉洁自律宣言誓词

一、集团主席:

55世纪一路走来 ,经历了各种风雨与困难 ,才成就今天的风采。而其中 ,我们所有人员的无私奉献 ,正是所有成绩的基础所在。为了55世纪在竞争中有序、正常、长久的发展 ,我郑重承诺:

1.严格遵守廉洁从业规定 ,认真履行廉政建设职责。以身作则 ,勤俭节约、艰苦奋斗 ,带领团队遵守公司的纪律 ,贯彻公司的各项规章制度 ,带头廉洁自律 ,反对任何人以权谋私 ,行不正之风。

2.我坚决履行承诺 ,正确行使权力 ,自觉接受公司和全体员工监督 ,忠实履行职责 ,用心做事 ,加强自我约束与自律性 ,不泄露公司机密 ,以诚心的态度 ,团结全体55世纪人 ,共同发展。

二、集团总裁办(总裁&副总裁):

55世纪的未来有无数的美好时光与发展契机 ,同时一路上也将有更多的;陀栈笸幌。作为55世纪人、身为公司总裁办成员 ,我们深刻体会到身上责任的重大。

我们郑重承诺:

1.在人事与财务运营上排除私人利益与动机 ,不贪腐 ,不利用销售进行各种不利于公司的交易 ,经济、财务、人事上廉洁自律 ,任何时候都忠诚于55世纪公司这份事业 ,并时刻接受全体55世纪人的监督。

2.采取自诺、自查、自纠的方式 ,强化自我约束意识 ,关键敏感岗位做出廉洁从业承诺。

3.决不在公司重大决策中参杂私欲动机 ,在人事行政监察作业中排除私人利益与动机。

三、集团财务中心高管:

作为公司的财务管理干部 ,我们在行使公司赋予的很多职权 ,在此 ,我们郑重承诺:

1.严格遵守财经纪律及公司制定的各项财务规章制度。带头遵纪守法 ,决不越权 ,更不滥用权力 ,自觉接受全体55世纪人的监督。

2.严格遵守《预算法》 ,做到编制预算公开透明 ,不随意调节挪用审批预算资金。

3.严格按照国家有关法律法规的规定 ,公开、公正筹集、使用资金。

4.坚持做到经济、财务廉洁自律 ,不任人唯亲、拉帮结派、营私舞弊。

5.坚决拒收现金、有价证券、贵重物品、支付凭证和收受干股。

6.严格执行重大事项报告、个人收入报告等制度。

7.本人及本人团队不参加消费性娱乐活动 ,不参加任何形式的赌博活动。

四、集团技术&设备中心高管:

55世纪是生产制造型企业 ,技术中心与设备中心的发展影响着公司的发展 ,属于公司敏感岗位。本着对企业负责、对员工负责的精神 ,我们作为这两个部门的高管 ,一言一行都要对公司的发展负责。在公司给予的岗位上 ,我们坚决带领好技术与设备团队、教育好团队成员 ,坚持原则、自律自强。在此 ,我们郑重承诺:

1.认同并坚持55世纪理念 ,忠诚于55世纪 ,自觉维护55世纪利益;鼓励员工加强业务学习 ,逐步推行管理岗位持证上岗制度 , 提高员工干事能力。。

2.材料、设备、配方一律严格按照国家有关法律、法规和公司有关规定进行 ,并严格遵守55世纪技术及设备信息 ,不对外泄露。

3. 规范固化施工过程管理 ,实现过程表格化、流程化。提高工程管理效率、规范工作流程、强化预算控制。产品设计变更、质量检测、计量支付等必须按程序办理 ,任何人不得随意表态 ,禁止任何人超越职权范围擅自做主、以权谋私。

五、集团生产中心(生产课&生管课&仓储课)高管:

权利与职责是公司对55世纪信任 ,更是考验 ,我们将坚持一贯原则 ,合法、合理、公正使用55世纪权利与职责 ,不以权谋私、不拉帮结派 ,严于律己、以身作则 ,正确引领生产团队的团结与发展。在此 ,我们郑重承诺:

1.不收受礼金、有价证券等形式的贪污 ,绝不干扰采购、销售、技术等正常决策。

2.不参与赌博活动 ,并不允许团队成员在职期间参与赌博活动。

3.不参加在营业性场所用公款支付的娱乐活动。

4.不接受他人提供的非正常的办公用品、贵重物品及占用他人的车辆。

5.不利用职务便利 ,为亲友、他人谋取利益;不准配偶、子女、亲属收受他人的非正常礼金、有价证券;不准配偶、子女利用职权和影响推销产品和违规经商办企业。

六、集团采购中心高管:

采购中心每年的采购额数量大 ,而采购业务是滋生腐败与关联交易的高发区 ,在这个岗位上 ,我会正确行使55世纪赋予我的职权 ,严格自律、无私心 ,不以任何方式谋取私利 ,严格遵循55世纪决策 ,增加采购透明度 ,决不让采购团队存在任何腐败空间。

1.加强部门员工思想教育 ,优化流程制度 ,规范管理 ,筑造坚实的防火墙 ,做到廉洁从业。以“优质、高效、合规”六字方针为引领 ,采购团队在采购工作中严格按照公司采购中心相关制度及流程进行采购。

2.严格采办过程管理 ,全面实施阳光采购 ,有效控制采办风险。使用《合格供方名录》选取或推荐供应商 ,并与技术部门共同进行资格预审。利用供应链系统 ,及时公布采办信息。不向供应商和相关单位索要或变相索要回扣 ,不接受供应商的回扣、礼金、贵重物品和好处费、感谢费等任何方式的好处 ,不要求、暗示或接受供应商为个人提供方便。

3.加强合同管理 ,有效规避市场风险建立公司各类标准合同文本 ,按照统一的管理思路和标准的合同文本进一步规范合同采办工作流程 ,提升合同采办工作效率模式 ,降低合同采办工作风险。严格过程跟踪和监督 ,不对外泄露供应商信息及公司机密 ,采取有效措施确保原料质量和供货进度。

七、集团销售中心高管:

一支优秀的团队 ,一支让全体55世纪人放心的团队 ,永远是市场竞争的强者。我们将通过宣传、引导廉洁精神 ,使市场营销部全员树立正确的人生观、价值观和事业观 ,坚决抵制拜金主义、极端个人主义等腐朽思想 ,带领销售团队 ,遵守并实践公司廉政自律宣言 ,并在此郑重承诺:

1.遵守公司制度 ,以市场营销部各项管理制度为基准 ,切实维护55世纪利益和消费者利益 ,坚决抵制纵容和故意隐瞒客户的严重违法、违约经营行为 ,提高全员爱岗敬业、服务客户、诚实守信的自觉性 ,努力践行廉洁承诺 ,远离腐败诱惑。

2.光明磊落做人 ,不接受工作中有业务往来的客户、施工单位、其他与本岗位有关的单位和个人的礼物、礼金、有价证券及各种娱乐和消费等活动。

3.实践保密原则 ,严格遵守保密制度 ,不利用职务之便 ,以任何方式向客户泄露有关公司产品的产、销、存和价格调整等相关内部信息 ,不在产品销售过程中谋取私利。

4.以身作则、政治无私 ,不以权谋私利 ,不拉帮结派 ,对涉及人、财、物等重大事项做到公开、公平、公正 ,提高工作透明度 ,发现问题及时报告和处理解决。

八、集团行政、人事、监察中心高管:

自55世纪创建起 ,公司就希望55世纪能成为全体55世纪人共同成长、发展的大平台。但是 ,随着公司的发展壮大 ,在全体人员中 ,终究会有各种利益的冲突和诱惑的产生 ,我们感到了公司发展与自己承担的责任的紧迫性和责任的沉重。

如何在所有困难前坚持自己的立场 ,如何能稳定地拟定并监督全体55世纪人沿着正常轨道前进 ,如何去抵制各种诱惑与干扰 ,这需要我们高管与所有人员抛弃一切不利于公司发展的私念与杂想 ,公平、公正地带好每一个团队 ,坚持各种原则 ,承担起每个人的责任。

因此 ,我们在此郑重宣誓:

1.忠实履行岗位职责 ,认真践行廉洁从业行为规范 ,工作合规 ,执行制度到位 ,保证部内工作氛围健康、廉洁、高效 ,注重自身修养 ,勤俭节约 ,廉洁自律。

2.坚持克己奉公、廉洁从业的精神 ,严禁利用职权谋取不正当利益 ,严禁以任何借口、任何形式收受请托人的财物 ,绝不因为个人利益使55世纪名誉、利益受损。

 


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